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「而这一百多家里面，百分之八十以上，是家庭式的小作坊。比如镇上的榨油坊丶米粉加工点丶鞭炮厂丶家具小作坊丶服装缝纫铺……」
「规模很小，雇工通常就三五个，甚至是夫妻店，生产设备简陋，技术含量低，产品附加值几乎为零，管理也谈不上，基本处于『开关厂』状态，生意好就开几天，没订单就关门。」
「这些企业，别说纳税了，能规规矩矩给工人发工资丶不给我们添乱，就谢天谢地了。安监丶消防丶环保……哪家不是隐患重重？」
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「我们相关部门，主要精力不是收税，是三天两头跑去强调安全生产，就怕他们出点什么事。」
王成功的脸色沉了下来。
一百多家听起来不少，但都是这种「小散乱」的作坊，根本无法支撑起一个县的工业脊梁。
「那……规模以上企业呢？我说的是有一定工人数量，有稳定生产，能形成有效产值的。」
王成功追问，心里抱着一丝希望。
钱斌翻到另一页数据，声音更低了：「规模以上工业企业，我们县统计局的口径是年主营业务收入2000万元及以上。符合这个条件的，全县只有……16家。」
「16家？」王成功心中一沉，这个数字比他预想的还要少。
「是的，16家。」钱斌肯定道，随即补充，「而且这16家里，有9家是国有或国有控股的，主要是原来的县农机厂丶县水泥厂丶县自来水公司丶县供电公司这些。」
「真正属于私营的丶有活力的，只有7家。而这7家里，工人人数超过100人的，只有5家。超过500人的，只有……2家。」
「两家？」王成功身体微微前倾，「哪两家？具体什么情况？」
「一家是『桃花县丰源矿业有限公司』，主要是采石和初级石材加工，工人大概六百多人，但技术含量低，环境污染问题比较突出，这两年环保压力大，生产不太稳定，纳税也在下滑。」
钱斌顿了顿，深吸了一口气，才说出那家最关键的企业：「另一家，也是我们县目前规模最大丶经营最稳定丶效益最好的私营企业，是『安踏（桃花）服装有限公司』。」
说到这里时钱斌的眼神还瞟了一眼王成功。
王成功微微点头，示意钱斌继续说。
「这是4年前，当时还是常务副县长的张裕民，亲自带队去闽省招商引进来的，是安踏集团在华中地区重要的生产基地之一。」
「目前有员工一千二百余人，年产值接近5个亿，是我们县毋庸置疑的工业龙头，也是第一纳税大户，去年的纳税额超过了7000万元。」
「安踏服装厂……」
王成功低声重复了一句，眼神变得有些复杂。
张裕民。
这个名字再次以这种方式出现在王成功面前。
一个贪腐堕落的官员，一个试图与自己对抗到底的对手，一个即将面临法律审判的阶下囚。
然而，不可否认的是，也正是这个张裕民，在4年前，为桃花县引进了这家至关重要的企业。
一千多个就业岗位，每年超过七千万的税收，对于桃花县这样一个财政困窘的农业县来说，影响十分重大。
这确实是实实在在的政绩，是给桃花县带来的真金白银和就业机会。
功是功，过是过。
王成功心中默默想着。
张裕民后来的腐败，不能抹杀他曾经为县里做出的贡献。但反过来，他曾经的贡献，也不能成为其后来违法乱纪的挡箭牌。
这种复杂而客观的认识，让王成功对张裕民其人的评价，也多了几分历史的维度。
办公室里安静了几秒钟，钱斌有些忐忑地看着王成功，不知道这位铁腕县长，在听到这个与张裕民这个名字时，会作何感想。
「这家安踏厂，现在经营情况怎么样？管理层是哪里人？和县政府，和各个部门打交道，还顺畅吗？有没有反映过什么困难和问题？」
王成功抬起头，一连串问题抛了出来，语气已经恢复了平静。
钱斌连忙回答：「经营情况一直很稳定，订单主要是集团内部分配，销路不愁。管理层主要是总部派来的，总经理姓林，是闽省人，在桃花县待了三年多了。」
「副总和中层有一部分是在省城招聘的。和县政府打交道……总体来说还算顺畅，毕竟是我们县的金字招牌。不过……」他犹豫了一下。
「不过什么？直说。」王成功目光锐利。
「不过，下面一些具体办事的部门，有时候……存在门好进丶脸好看丶事难办的情况，或者效率不够高。」
「企业也反映过，比如扩产需要的用地审批比较慢，一些优惠政策兑现周期长，周边配套产业链不完善导致部分原材料运输成本高等。」
「另外，安监丶环保丶消防这些部门的检查也比较频繁，虽然企业表示理解，但也希望检查能更规范丶更集中，减少对正常生产的干扰。」
钱斌斟酌着词汇，尽量客观地陈述。
王成功听懂了。这就是典型的「阎王好见，小鬼难缠」，以及营商环境中存在的种种隐性壁垒和效率问题。
王成功略一思索，做出了决定：「这样，钱县长，你马上安排一下，以县政府的名义，预约明天上午，我去安踏服装公司拜访。不搞突然袭击，正式拜访，听取企业意见，现场办公。」
「好的，县长！我马上通知企业！」钱斌立刻点头。
「等等，」
王成功叫住正要起身的钱斌，补充道，「通知的时候，态度一定要好，说明是调研服务，不是检查找茬。」
「另外，你让县政府办一并通知县国土局丶县安监局丶县人社局丶县税务局的主要负责同志，明天上午和我一起去。」
「告诉他们，我们是去了解情况丶解决问题的，让他们提前做好准备，对企业可能提出的涉及本部门的问题，要能当场回应，至少要有明确的解决思路和时限。」